Stalker 2 окупился до выхода благодаря деньгам Microsoft за эксклюзивность на Xbox

Основатель студии GSC Game World, разработавшей Stalker 2, заявил, что игра окупилась ещё до выхода благодаря деньгам, которые Microsoft заплатила за эксклюзивность на Xbox.

В интервью ютуберу OLDboi основатель GSC Game World Сергей Григорович рассказал, что Microsoft была так впечатлена количеством просмотров дебютного трейлера Stalker 2, что вскоре связалась с украинской компанией для обсуждения условий эксклюзивности.

«Мы взяли больше, чем стоимость Stalker 2, — сказал Григорович, который с тех пор покинул GSC Game World, чтобы создать новую игру с новой студией. — Игра окупила себя ещё до первого дня». IGN обратился к GSC Game World за комментарием.

Xbox активно участвовал в разработке Stalker 2, которая велась на фоне полномасштабного вторжения России в Украину. Microsoft получила временную консольную эксклюзивность и запуск в день выхода в Xbox Game Pass, а также помогала с производством, маркетингом и созданием документального фильма о разработке.

После серии понятных задержек Stalker 2 вышла на ПК, Xbox Series X и S в ноябре 2024 года, а также на Game Pass. Год спустя, в ноябре 2025 года, игра появилась на PlayStation 5. Изначально Stalker 2 должна была выйти гораздо раньше, в четвёртом квартале 2021 года, согласно документам, обнародованным в 2021 году.

Stalker 2 стала коммерчески успешной: за два дня было продано 1 миллион копий. На данный момент число игроков превысило 6 миллионов. «Cost of Hope», первое крупное сюжетное дополнение для Stalker 2, вышло летом.

Григорович не сообщил, сколько Microsoft заплатила за эксклюзивность и сколько стоила разработка Stalker 2. Однако его комментарии проливают свет на игровую философию Microsoft в период, когда компания наращивала контентный портфель для повышения интереса к Game Pass.

Действительно, разработчики годами хвалили Microsoft за щедрые сделки по Game Pass и эксклюзивности, отмечая, что это снижало риски и помогало студиям оставаться на плаву.

Теперь, на фоне «перезагрузки» игрового бизнеса Microsoft новым генеральным директором Xbox Ашей Шармой, будущее Game Pass остаётся неясным. Ранее в этом месяце Microsoft уволила 1600 сотрудников Xbox, ещё 1600 будут уволены в текущем финансовом году. Шарма исключила Call of Duty из Game Pass как тайтл дня выхода и делает ставку на крупнейшие франшизы Xbox, такие как Fallout. Четыре студии уже подтвердили свой уход из-под управления Microsoft, и ещё одна готовится к этому. Шарма назвала это «самой значительной» реструктуризацией в истории Xbox, настаивая, что игровой бизнес Microsoft «нездоров».

В интервью MinnMax Майк Браун, бывший креативный директор чрезвычайно успешной Forza Horizon 5, покинувший студию Playground для основания собственной студии Maverick Games, которая готовит к выпуску открытый мир с гонками под названием Clutch, заявил на этой неделе, что Game Pass не набрал достаточного количества подписчиков, чтобы оправдать огромные расходы Microsoft на приобретение контента. Это включает ошеломляющие 69 миллиардов долларов, которые Microsoft выложила за разработчика Call of Duty — Activision Blizzard.

«Я думаю, это действительно печально и очень, очень неудачно, — начал Браун. — Они честно вложили целое состояние в концепцию Game Pass как сервиса, что привело к приобретению множества команд, финансированию множества игр, созданию множества рабочих мест — всё с целью регулярно выпускать игры в этом сервисе для игроков. Думаю, реальность такова, что недостаточно людей подписалось на него по тем ценам, которые были необходимы, чтобы сделать этот бизнес жизнеспособным.

И это действительно просто печально. Потому что теперь мы увидим, как студии закрываются или выделяются в отдельные компании, и множество людей потеряют работу, и это, честно говоря, результат благонамеренной, ориентированной на игроков концепции Xbox Game Pass, которая не совсем сработала».

Браун также выступил в защиту Microsoft и Game Pass, похвалив концепцию подписочного сервиса и игры, которые без него, возможно, никогда бы не были созданы.

«Это просто настоящий позор, — продолжил он. — И как бы люди ни тыкали пальцами и ни называли разных людей в Xbox злодеями, концепция Game Pass была хороша. То есть это хорошая идея. Давайте сделаем подписку, сделаем её доступной, попробуем донести игры до большего числа людей. У нас будет действительно разнообразный выбор игр. Мы привлечём множество студий. Мы сделаем некоторые игры, которые, вероятно, не могли бы существовать иначе. И если бы больше людей подписалось, это принесло бы достаточно денег, и всё бы работало, и все эти студии продолжали бы существовать, и эти игры создавались бы снова, и эти команды делали бы другие игры. К сожалению, этого не произошло.

Я не знаю, какого числа нужно было достичь, но оно никогда не достигало того уровня, который сделал бы приобретение Activision Blizzard за 70 миллиардов долларов финансово оправданным. Это действительно прискорбно. Мы пока не знаем, каким будет будущее, но сейчас происходит перестройка бизнеса вокруг этого, после того как первоначальная концепция не совсем сработала».

Мы в Телеграм: t.me/wehits